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    高校行政崗,憑啥讓碩博名校生扎堆?丨高才情報局第165期

    發(fā)布日期:2025-03-28 作者:小高 閱讀量:1213 取消收藏 收藏文章
    【摘要】眼下不少高學歷人才扎堆競爭這類崗位,高校行政崗究竟香在哪?如果想要找到待遇優(yōu)厚的行政崗位,又應該怎么做呢?


    今年1月,浙江大學公布了2025年行政專員招聘的擬錄用名單,隨即在網(wǎng)絡上引起了熱議。從名單上看,被錄用的30位應聘者里有很多是名校畢業(yè)生,不僅有北大、清華等國內(nèi)頂尖學府的學子,還有耶魯、劍橋等海外名校的畢業(yè)生。


    另一方面,有網(wǎng)友分享了廣東地區(qū)高校行政崗位的待遇情況,有人評論:“感覺比科研教學崗的博士拿的還多?!?/span>

    信息來源:小紅書


    眼下不少高學歷人才扎堆競爭這類崗位,高校行政崗究竟香在哪?如果想要找到待遇優(yōu)厚的行政崗位,又應該怎么做呢?


    一、高校行政崗的待遇


    1.關于編制


    應聘高校崗位,“有沒有編制”往往是求職者最關心的問題。


    有無編制帶來的差異確實不小。通常情況下,擁有編制意味著更多的晉升機會,并且在學校進行評優(yōu)評先、職務晉升時更具優(yōu)勢。此外,在福利待遇方面,編制內(nèi)的員工往往能享受到更完善的保障體系,比如更高的住房補貼和醫(yī)療報銷標準。


    不過,隨著高校人事制度的不斷改革,帶有編制的行政崗位正在逐漸減少。相比教師和輔導員這些崗位,行政崗位帶有編制的情況更為少見。即便學校有編制名額,也會優(yōu)先考慮用于吸引高層次人才。



    2.薪資待遇


    高校行政崗位的薪資結(jié)構(gòu)主要包括基本工資、績效工資以及各種補貼。

    - 基本工資主要取決于個人的學歷、職稱和工作年限等因素;

    - 績效工資則更多地考量工作任務完成情況及工作質(zhì)量等指標;

    - 各種補貼包括住房補貼、交通補貼、餐補等。


    總體而言,學歷越高,基本工資的起點也相對較高。而隨著時間的推移和職稱的提升,薪資水平也會相應提高。當然,具體的薪資水平還需要結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟狀況和學校的財政狀況來確定。


    3.更多福利


    除了直接的經(jīng)濟報酬之外,高校行政崗位還提供了一系列額外的福利。例如,高校通常會按照較高的比例為教職工繳納五險一金,這不僅減輕了教職工的醫(yī)療負擔,也是一種重要的收入補充。


    此外,還有一些隱性的福利。比如,很多高校都設有附屬中小學或幼兒園,教職工子女可以享受入學特權,從而獲得優(yōu)質(zhì)的教育資源;又比如,高校的醫(yī)療資源,可以為教職工提供就醫(yī)優(yōu)惠和便利服務等。

    信息來源:《武漢工程大學教職工公費醫(yī)療實施細則(修訂)》


    二、如何找到好的行政崗


    當前,行政崗位的工作內(nèi)容非常廣泛,涵蓋了教學管理、科研服務等多個方面,工作強度和壓力也相當大。不同高校之間行政崗待遇參差不齊,如何才能找到令人滿意的高校行政工作?



    1.碩博求職建議


    隨著高校管理逐漸走向現(xiàn)代化,行政人員在學校決策、資源配置等方面的作用變得越來越重要。從發(fā)展前景來看,高校行政崗位正在從過去的“養(yǎng)老崗位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)化管理”。


    因此,對于碩博來說,建議優(yōu)先考慮那些高水平、高聲譽的學校,這些學校資金充足,不僅能提供更優(yōu)厚的薪資待遇,還提供更多職業(yè)發(fā)展機會和良好的工作環(huán)境。



    此外,關注學校的發(fā)展戰(zhàn)略和重點學科建設也很重要。例如,如果某高校重點發(fā)展人工智能領域,那么在該領域有專業(yè)背景的求職者選擇相關行政崗位,將更有利于發(fā)揮個人優(yōu)勢,也更容易在工作中取得成績。


    2.崗位招聘要求


    正如前面提到的,高校行政崗位現(xiàn)在需要的是更加專業(yè)化的管理人才,這導致了招聘門檻的提高。許多重點高校要求應聘者至少擁有碩士學位,甚至有些崗位明確要求博士學位。


    除了學歷上的要求外,部分高校還傾向于招聘有相關工作經(jīng)驗的人才。比如具有高校行政工作經(jīng)驗或企業(yè)管理經(jīng)驗的候選人,在應聘時會更具競爭力。


    結(jié)語


    在如今競爭激烈的就業(yè)市場中,不少碩士和博士畢業(yè)生將目光投向了高校的行政崗位。投身高校行政工作究竟值不值得呢?當我們談論一個職位是否值得時,其實是在評估它在穩(wěn)定性與成長性、當前利益與未來前景之間的平衡。


    值得注意的是,現(xiàn)在高校行政崗位已經(jīng)從過去的“權力附屬”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲摹皩I(yè)管理崗”,其角色和重要性正在被重新定義。在這個充滿不確定性的時代,也許最佳的選擇就是根據(jù)自己的情況,選擇一條既適合自己又能承擔相應后果的道路。


    往期內(nèi)容

    >>《這個中部大省為何瘋狂建大專,做??平處熅烤怪挡恢档茫控卟徘閳缶值?64期》

    >>《多所大學宣布擴招計劃,高校教師招聘將迎“黃金期”?丨高才情報局第163期》

    >>《編制、年薪、安家費……高校承諾與現(xiàn)實差距有多大?丨高才情報局第162期》


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